Próximo Curso de Experto en Coaching y Mentoring online

La Escuela Iberoamericana de Coaching (ESICO), en colaboración con la Confederación Interamericana de Educación Católica (CIEC), la Fundación Familias Mundi y Libredón (Psicología & Coaching), organiza la 1a edición del Curso de Experto en Coaching y Mentoring.
Esta modalidad online va dirigida a los Directivos y docentes de los Centros Educativos de América y España, y ha sido diseñada para facilitar, a través de la herramienta del coaching, la mejora de habilidades de dirección y gestión de personas. Con este curso, el Directivo aprenderá a utilizar el coaching en su día a día, tanto para su desarrollo personal, como para sacar el máximo rendimiento de su equipo.

Cursos de entrenamiento mental y optimización del rendimiento en Santiago

La Unidad de Psicología y Coaching Deportivo lanza esta nueva edición de este curso en Galicia, tras la gran participación en las primeras ediciones en Galicia y en Cataluña. Dirigido a profesionales del deporte: entrenadores, fisioterapeutas, masajistas, psicólogos, directivos, árbitros… y también para deportistas y estudiantes, el curso tiene como objetivo el mejorar las habilidades y aptitudes de todos aquellos que quieran avanzar y optimizar su labor en el mundo del deporte.

Los principales errores de un mal lider. Parte III

Continuando con la serie de entradas sobre los principales errores de un mal líder en gestión de personas y RRHH; hoy os traigo la tercera parte con 3 puntos más que se suman a la lista de la primera y segunda entrega que os animo a visitar. Sin más, estos son algunos de los principales errores de un mal líder

PIN 24 horas, nuevo sistema de presentaciones telemáticas para autónomos

En esta nueva entrada, he tratado de explicar el nuevo sistema de firma con clave de acceso para la autentificación (PIN 24 horas) para autónomos y personas físicas en general que complementa a los ya existentes de certificado electrónico y DNI electrónico y que viene a ser un nuevo intento por “mejorar” el sistema de presentación de autoliquidaciones y declaraciones informativas de naturaleza tributaria de la Agencia Tributaria.

Los principales errores de un mal lider. Parte II

Uno de los temas que siempre me ha entusiasmado en la gestión de personas y recursos humanos ha sido siempre todo lo relacionado con las habilidades directivas, y más en particular, el tema del liderazgo y/o los ejercicios de mando existentes dentro de nuestras organizaciones. Lejos de ponerme a divagar sobre los diferentes estilos que nos podemos encontrar, hoy os traigo la segunda entrada de una serie de artículos denominados “Los principales errores de un mal líder” y que espero sean motivo para un profundo debate y participación a través de vuestros comentarios.

SEPA, resumen sobre la nueva Zona Única de Pagos en Europa.

En esta nueva entrada, he tratado de hacer un resumen informativo sobre la nueva Zona Única de Pagos en Europa, denominado SEPA, de siglas Single Euro Payments, y que es una iniciativa que permite que particulares, empresas y otros agentes económicos realicen sus pagos en euros, tanto nacionales como internacionales en las mismas condiciones básicas y con los mismos derechos y obligaciones, con independencia del lugar en el que se encuentren.

Los principales errores de un mal lider. Parte I

Uno de los temas que siempre me ha entusiasmado en la gestión de personas y recursos humanos ha sido siempre todo lo relacionado con las habilidades directivas, y más en particular, el tema del liderazgo y/o los ejercicios de mando existentes dentro de nuestras organizaciones. Lejos de ponerme a divagar sobre los diferentes estilos que nos podemos encontrar, hoy os traigo la primera entrada de una serie de artículos denominados “Los principales errores de un mal líder” y que espero sean motivo para un profundo debate y participación a través de vuestros comentarios.

La importancia de la Gestión de Personas en el management actual

En esta nueva entrada, comparto una pequeña reflexión que se estarán haciendo muchos directivos de RRHH hoy en día, y es sobre la capacidad que tienen las compañías para involucrar a las personas con la misión, visión, valores y metas corporativas, así como la de implantar políticas activas en gestión de personas que trabajen por y para el desarrollo del potencial humano como valor diferencial y competitivo. Si esto fuese así la función de gestión de personas y recursos humanos adquiriría importancia capital y sería pieza fundamental que daría sentido a la estrategia general de la compañía, no crees?