Píldora sobre qué es una meta eficaz

Una meta eficaz se centra primordialmente en los resultados más que en la actividad. Identifica el lugar en el que uno quiere estar y, mientras tanto, ayuda a determinar dónde se encuentra uno. Proporciona información importante sobre cómo llegar y nos dice que hemos llegado, cuando llega el momento. Y por último, puede traducirse en actividades diarias, de modo que actuemos proactivamente (…)

¿Cómo utilizar Trello para la gestión de tareas mediante el método GTD?

En la actualidad, Trello es una de las herramientas/plataformas que más utilizo en mi día a día; se trata de un un gestor de proyectos y tareas sencillo y eficiente con el que poder aplicar los principios básicos de la metodología GTD (Getting Things Done), famoso modelo de productividad personal de David Allen. Por lo que hoy, os hablaré de cómo utilizar Trello para la gestión de tareas mediante método GTD.

Principios básicos del método de productividad GTD

El método GTD se basa en el principio de que una persona necesita liberar su mente de las tareas pendientes guardándolas en un lugar específico. De este modo, no es necesario recordar lo que hay que hacer y se puede concentrar en realizar las tareas. Una breve descripción de GTD traducida del libro de Allen Ready for Anything (“Preparado para cualquier cosa”)

Píldora para la gestión del tiempo y alta efectividad: proactividad

Hoy os traigo la primera de las píldoras que comenzaré a lanzar semanalmente sobre gestión del tiempo y la alta efectividad. La primera protagonista es la proactividad. Muy pronto comenzaré con más píldoras sobre otros temas empresariales de interés.

Presentismo laboral, insatisfacción laboral contra productividad y competitividad

En esta nueva entrada, he tratado de exponer mi opinión sobre un fenómeno que preocupa a muchos directivos de recursos humanos y gestión de personas y que es una clara evolución, e incluso una variante, del absentismo laboral al que ha estado tiranizado nuestro mercado laboral desde siempre; me refiero al “Presentismo Laboral”, aquel en el que el trabajador, aún estando en su puesto de trabajo, sufre una merma considerable de su rendimiento, o lo que es lo mismo, no está siendo productivo.

Horarios de trabajo flexible, aumenta tu productividad

En esta entrada trato de exponer aquellos tipos de horario de trabajo flexible más comunes, haciendo y proponiendo una pequeña reflexión de si realmente estaban siendo parte activa de las políticas activas en gestión de personas y recursos humanos en el seno de las organizaciones actuales.
Sin duda alguna, la flexibilidad horaria sigue siendo una de las herramientas más valiosas y que más valoran los empleados hoy en día; ya sea por la necesidad de conciliación personal y profesional, o por el simple hecho de poder disponer de su tiempo de una manera libre, o mejor dicho, más flexible; y supone un verdadero estímulo a la productividad de los empleados y la buena salud de las relaciones laborales y clima organizacional.
Os espero a tod@s en el blog de MVP Asesores con vuestros comentarios y aportaciones!

Wunderlist herramienta GTD para gestión de tareas y productividad personal

Hoy quería hablaros de mi experiencia con una aplicación de productividad personal, Wunderlist, un gestor de tareas sencillo y tremendamente eficiente para aplicar la metodología GTD (Getting Things Done), famoso modelo de productividad personal de David Allen.

Gestión por competencias y su obligada implantación en la Pyme

Hace algún tiempo que estoy leyendo y formándome en un tema que considero importantísimo y que además me encanta, y que a día de hoy, me parece muy oportuno hablar de él, ya que a diario escuchamos a las principales figuras de las más fuertes economías europeas hablar sobre la necesidad de mejorar la productividad de las pymes, y en especial de las españolas, y de ligar los salarios a la productividad de los empleados, por nombrar alguna de las recomendaciones.

Gestión de la innovación, implicar para mejorar, mejorar para avanzar

Si partimos de la innovación como la única y verdadera arma competitiva de la que disponen las organizaciones hoy por hoy para diferenciarse en su sector, y poder mantener el liderazgo en un segmento determinado, cada vez más competitivo, cambiante y exigente, podemos afirmar que el gran reto y propósito del nuevo año para las empresas de este país será la innovación, tanto de productos, como de procesos, que ayuden a aumentar la competitividad de sus marcas.