¿Nos tomamos un café y nos contamos lo que hacemos?

¿Nos conocemos? Si tu respuesta es un NO, ¿nos tomamos un café y nos contamos lo que hacemos? Esta es mi propuesta de solución/colaboración, café + conversación en la que poder contarnos en más detalle lo que hacemos unos y otros, ponernos cara y analizar nuestras propuestas de valor para posibles colaboraciones y sinergias.

Nuevo Programa Executiva 2015 en Galicia

Nuevo Programa Executiva 2015 en Galicia, programa diseñado para el fortalecimiento de las futuras líderes del mundo empresarial gallego. La relevancia en el sector empresarial de la mujer hace que la Consellería de Traballo e Benestar da Xunta de Galicia decida afianzar su Programa Executiva como medio para contribuir a la potenciación de las grandes cualidades directivas y de liderazgo que necesitan las profesionales gallegas (…)

Próximo Curso de Experto en Coaching y Mentoring online

La Escuela Iberoamericana de Coaching (ESICO), en colaboración con la Confederación Interamericana de Educación Católica (CIEC), la Fundación Familias Mundi y Libredón (Psicología & Coaching), organiza la 1a edición del Curso de Experto en Coaching y Mentoring.
Esta modalidad online va dirigida a los Directivos y docentes de los Centros Educativos de América y España, y ha sido diseñada para facilitar, a través de la herramienta del coaching, la mejora de habilidades de dirección y gestión de personas. Con este curso, el Directivo aprenderá a utilizar el coaching en su día a día, tanto para su desarrollo personal, como para sacar el máximo rendimiento de su equipo.

Los principales errores de un mal lider. Parte I

Uno de los temas que siempre me ha entusiasmado en la gestión de personas y recursos humanos ha sido siempre todo lo relacionado con las habilidades directivas, y más en particular, el tema del liderazgo y/o los ejercicios de mando existentes dentro de nuestras organizaciones. Lejos de ponerme a divagar sobre los diferentes estilos que nos podemos encontrar, hoy os traigo la primera entrada de una serie de artículos denominados “Los principales errores de un mal líder” y que espero sean motivo para un profundo debate y participación a través de vuestros comentarios.

La importancia de la Gestión de Personas en el management actual

En esta nueva entrada, comparto una pequeña reflexión que se estarán haciendo muchos directivos de RRHH hoy en día, y es sobre la capacidad que tienen las compañías para involucrar a las personas con la misión, visión, valores y metas corporativas, así como la de implantar políticas activas en gestión de personas que trabajen por y para el desarrollo del potencial humano como valor diferencial y competitivo. Si esto fuese así la función de gestión de personas y recursos humanos adquiriría importancia capital y sería pieza fundamental que daría sentido a la estrategia general de la compañía, no crees?

Divagaciones sobre liderazgo y ejercicio de mando

Unos de los temas que siempre me ha entusiasmado en la gestión de personas ha sido siempre el tema de liderazgo o los ejercicios de mando existentes en las organizaciones. De ahora en adelante empezaré a escribir un poco más sobre esta y muchas otras competencias por lo que espero poder ir compartiendo impresiones con todos vosotros.

Gestión de la innovación, implicar para mejorar, mejorar para avanzar

Si partimos de la innovación como la única y verdadera arma competitiva de la que disponen las organizaciones hoy por hoy para diferenciarse en su sector, y poder mantener el liderazgo en un segmento determinado, cada vez más competitivo, cambiante y exigente, podemos afirmar que el gran reto y propósito del nuevo año para las empresas de este país será la innovación, tanto de productos, como de procesos, que ayuden a aumentar la competitividad de sus marcas.