Los principales errores de un mal lider. Parte II

Uno de los temas que siempre me ha entusiasmado en la gestión de personas y recursos humanos ha sido siempre todo lo relacionado con las habilidades directivas, y más en particular, el tema del liderazgo y/o los ejercicios de mando existentes dentro de nuestras organizaciones. Lejos de ponerme a divagar sobre los diferentes estilos que nos podemos encontrar, hoy os traigo la segunda entrada de una serie de artículos denominados “Los principales errores de un mal líder” y que espero sean motivo para un profundo debate y participación a través de vuestros comentarios.

Los principales errores de un mal lider. Parte I

Uno de los temas que siempre me ha entusiasmado en la gestión de personas y recursos humanos ha sido siempre todo lo relacionado con las habilidades directivas, y más en particular, el tema del liderazgo y/o los ejercicios de mando existentes dentro de nuestras organizaciones. Lejos de ponerme a divagar sobre los diferentes estilos que nos podemos encontrar, hoy os traigo la primera entrada de una serie de artículos denominados “Los principales errores de un mal líder” y que espero sean motivo para un profundo debate y participación a través de vuestros comentarios.

La importancia de la Gestión de Personas en el management actual

En esta nueva entrada, comparto una pequeña reflexión que se estarán haciendo muchos directivos de RRHH hoy en día, y es sobre la capacidad que tienen las compañías para involucrar a las personas con la misión, visión, valores y metas corporativas, así como la de implantar políticas activas en gestión de personas que trabajen por y para el desarrollo del potencial humano como valor diferencial y competitivo. Si esto fuese así la función de gestión de personas y recursos humanos adquiriría importancia capital y sería pieza fundamental que daría sentido a la estrategia general de la compañía, no crees?

Divagaciones sobre liderazgo y ejercicio de mando

Unos de los temas que siempre me ha entusiasmado en la gestión de personas ha sido siempre el tema de liderazgo o los ejercicios de mando existentes en las organizaciones. De ahora en adelante empezaré a escribir un poco más sobre esta y muchas otras competencias por lo que espero poder ir compartiendo impresiones con todos vosotros.