Arranca unha nova edición do Fórum Cicerón 2016, búscase talento! Buscámoste a ti.

O vindeiro 20 e 21 de outubro de 2016, no Albergue de Gandarío e na Cidade da Cultura de Santiago de Compostela terá lugar a quinta edición do Fórum Cicerón, búscase talento! Esta iniciativa da consultora “Libredón Formación e Consultoría Empresarial” consiste nun programa de formación e inserción laboral para os estudantes ou egresados galegos con maior talento interesados en desenvolver as súas habilidades sociais e profesionais para a integración con éxito no mercado laboral (…)

Nuevo Programa Executiva 2015 en Galicia

Nuevo Programa Executiva 2015 en Galicia, programa diseñado para el fortalecimiento de las futuras líderes del mundo empresarial gallego. La relevancia en el sector empresarial de la mujer hace que la Consellería de Traballo e Benestar da Xunta de Galicia decida afianzar su Programa Executiva como medio para contribuir a la potenciación de las grandes cualidades directivas y de liderazgo que necesitan las profesionales gallegas (…)

La importancia de la gestión por competencias en las organizaciones

¿Te gustaría implantar una gestión por competencias en tu organización? Aquí te expongo algunas de las principales áreas de aplicación que mejorarán los resultados de tu empresa. La gestión por competencias es hoy parte fundamental en las políticas de gestión de personas y recursos humanos.

Puntos clave para cambiar un hábito

El objetivo de esta nueva entrada es establecer una serie de pautas y puntos clave para cambiar un hábito, entendiendo este como la costumbre, destreza o práctica adquirida por la frecuencia o repetición de un acto. Sin duda alguna, se trata de una herramienta muy sencilla y útil que va siempre conmigo y que utilizo a menudo en mis sesiones de coaching y/o consultoría de recursos humanos y gestión de personas. Por otra parte, si eres responsable de equipos de trabajo, también te puede servir para mejorar los mecanismos de actuación de tu equipo, en conjunto con otras herramientas de seguimiento y feedback, mejorando así el resultado de sus acciones y desarrollando, en definitiva, su desempeño y rendimiento en pro del desarrollo de talento.

Entrevista para @gestionandopers sobre marca personal y coaching

Como muchos de vosotros ya sabéis, en gestionandopersonas.com estamos de feliz aniversario, y es que este mes de agosto cumplimos nuestro primer año desde el lanzamiento de la plataforma; por este motivo, y con carácter semanal, hemos pensado en lanzar una serie de cuatro artículos de “Charlando con (…)” en los que los miembros del equipo que formamos gestionandopersonas.com formularán una pregunta a cada uno de sus compañeros. Así, publicaremos un artículo a la semana con las tres preguntas realizadas a cada uno de nosotros. Esperamos vuestros comentarios y feedback!

Próximo Curso de Experto en Coaching y Mentoring online

La Escuela Iberoamericana de Coaching (ESICO), en colaboración con la Confederación Interamericana de Educación Católica (CIEC), la Fundación Familias Mundi y Libredón (Psicología & Coaching), organiza la 1a edición del Curso de Experto en Coaching y Mentoring.
Esta modalidad online va dirigida a los Directivos y docentes de los Centros Educativos de América y España, y ha sido diseñada para facilitar, a través de la herramienta del coaching, la mejora de habilidades de dirección y gestión de personas. Con este curso, el Directivo aprenderá a utilizar el coaching en su día a día, tanto para su desarrollo personal, como para sacar el máximo rendimiento de su equipo.

Los principales errores de un mal lider. Parte III

Continuando con la serie de entradas sobre los principales errores de un mal líder en gestión de personas y RRHH; hoy os traigo la tercera parte con 3 puntos más que se suman a la lista de la primera y segunda entrega que os animo a visitar. Sin más, estos son algunos de los principales errores de un mal líder

Los principales errores de un mal lider. Parte II

Uno de los temas que siempre me ha entusiasmado en la gestión de personas y recursos humanos ha sido siempre todo lo relacionado con las habilidades directivas, y más en particular, el tema del liderazgo y/o los ejercicios de mando existentes dentro de nuestras organizaciones. Lejos de ponerme a divagar sobre los diferentes estilos que nos podemos encontrar, hoy os traigo la segunda entrada de una serie de artículos denominados “Los principales errores de un mal líder” y que espero sean motivo para un profundo debate y participación a través de vuestros comentarios.

Los principales errores de un mal lider. Parte I

Uno de los temas que siempre me ha entusiasmado en la gestión de personas y recursos humanos ha sido siempre todo lo relacionado con las habilidades directivas, y más en particular, el tema del liderazgo y/o los ejercicios de mando existentes dentro de nuestras organizaciones. Lejos de ponerme a divagar sobre los diferentes estilos que nos podemos encontrar, hoy os traigo la primera entrada de una serie de artículos denominados “Los principales errores de un mal líder” y que espero sean motivo para un profundo debate y participación a través de vuestros comentarios.