Antes de comenzar a nombrar los 10 puntos clave para la adaptación de la gestión de personas al fenómeno 2.0 quiero hacer una breve introducción sobre lo que es la web 2.0 y la generación 2.0

Web 2.0

Según la Wikipedia, la web 2.0 o web social, término inventado por Darcy DiNucci en 1999 y luego popularizado por Tim O’Reilly y Dale Dougherty en una conferencia sobre la Web 2.0 de O’Reilly Media en 2004, comprende aquellos sitios web que facilitan compartir información, la interoperabilidad, el diseño centrado en el usuario y la colaboración en la World Wide Web. Ésta permite a los usuarios interactuar y colaborar entre sí, como creadores de contenido, permitiendo pasar de ser un simple contenedor o fuente de información a convertirse en una plataforma de trabajo colaborativo. Algunos ejemplos,

  • Comunidades web.
  • Servicios web.
  • Aplicaciones web.
  • Redes sociales.
  • Alojamiento de videos.
  • Wikis.
  • Blogs.
  • Portales de empleado.
  • Redes corporativas.
  • Gestores de conocimiento.

Aunque el término sugiere una nueva versión de la World Wide Web, no se refiere a una actualización de las especificaciones técnicas de la web, sino más bien a cambios acumulativos en la forma en la que desarrolladores de software y usuarios finales utilizan la Web.

En definitiva, el término surgió para referirse a los nuevos sitios web que se diferenciaban de los sitios web más tradicionales bajo la denominación web 1.0. La característica diferencial es la participación colaborativa de los usuarios.

Generación 2.o

Por ende, la generación 2.0 es aquella que está ligada a las redes sociales y a la web 2.0, personas que no conciben su vida sin internet y que dan una gran importancia al cambio de concepto hacia «lo social».

Esta nueva «generación de personas» pasa a ser un nuevo grupo objetivo al que prestar una especial atención desde los departamentos de captación y retención de talento de las organizaciones. Hablamos de un «cambio a lo social» que muy pronto se verá reflejado en las organizaciones.

Puntos clave para la adaptación de la gestión de personas al fenómeno 2.0

A continuación, te muestro algunos de los puntos clave para la adaptación de la gestión de personas a la era 2.0, en la que las nuevas tecnologías avanzan sin barreras de la mano de un cambio social caracterizado por la participación colaborativa de unos usuarios hiper-conectados.

  1. Impulsar el cambio cultural 2.0 dominada por el trabajo colaborativo y/o la inteligencia colectiva.
  2. Incorporar nuevas formas de desarrollo organizativo y de organización del trabajo.
  3. Implantar nuevos sistemas de comunicación interna y externa.
  4. Gestionar el cambio generacional en la empresa con la convivencia de varias generaciones.
  5. Lleva a cabo nuevas estrategias de captación y retención de talento.
  6. Gestionar la innovación en las organizaciones para favorecer la adaptación y supervivencia de los modelos de negocio.
  7. Empoderar al talento de la organización para que pueda afrontar los nuevos retos.
  8. Gestionar el conocimiento de la organización para fomentar la inteligencia colectiva y el trabajo colaborativo.
  9. Impulsar nuevas formas de liderazgo 2.o para promover el cambio organizativo.
  10. Impulsar y potenciar la marca personal (presencia digital) de los empleados en comunidades profesionales.

Foto de Pixabay en Pexels

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