¿Tu método de generación y optimización de modelos de negocio se basa en alguna metodología en particular?

Q: ¿Tu método de generación y optimización de modelos de negocio se basa en alguna metodología en particular?

Claro! El método de innovación de modelos de negocio que te explico en mi página descansa en los valores, principios y prácticas Agile : Design Thinking y Lean Startup para conseguir el encaje de tu propuesta de valor con las necesidades y problemas de tu cliente, y desarrollar un PMV que cubra las necesidades de éste como versión inicial y en constante desarrollo. Lienzo de modelo de negocio que analiza los modelos de negocio en nueve bloques, a través de los cuales se puede describir, analizar y diseñar modelos de negocio de una manera muy visual. Con él plasmamos de manera gráfica toda la información sobre tu proyecto con el fin de establecer la relación entre todas las partes que lo integran. Metodologías Agile para convertir tu empresa en una organización adaptable por excelencia que posea la capacidad operativa y organizacional necesarias para hacer cambios de rumbo con agilidad y eficacia. Es realmente importante disponer de un marco de trabajo claro, sencillo y visual que te permita ser adaptable en lo estratégico, flexible en lo operativo y que ponga el foco en las personas y el cliente, requisitos indispensables para afrontar con éxito los desafíos que están por venir para cualquier empresa del siglo XXI.

Claro! El método de innovación de modelos de negocio que te explico en mi página descansa en los valores, principios y prácticas Agile:

Design Thinking y Lean Startup para conseguir el encaje de tu propuesta de valor con las necesidades y problemas de tu cliente, y desarrollar un PMV que cubra las necesidades de éste como versión inicial y en constante desarrollo.
Lienzo de modelo de negocio que analiza los modelos de negocio en nueve bloques, a través de los cuales se puede describir, analizar y diseñar modelos de negocio de una manera muy visual. Con él plasmamos de manera gráfica toda la información sobre tu proyecto con el fin de establecer la relación entre todas las partes que lo integran.
Metodologías Agile para convertir tu empresa en una organización adaptable por excelencia que posea la capacidad operativa y organizacional necesarias para hacer cambios de rumbo con agilidad y eficacia.

Es realmente importante disponer de un marco de trabajo claro, sencillo y visual que te permita ser adaptable en lo estratégico, flexible en lo operativo y que ponga el foco en las personas y el cliente, requisitos indispensables para afrontar con éxito los desafíos que están por venir para cualquier empresa del siglo XXI.