No es sencillo precisar cuánto puede durar un proceso de transformación hacia una organización ágil porque se trata de un proceso relativamente complejo y lento. Un proceso de cambio organizacional puede durar entre 1 y 5 años hasta que éste haya sido completamente asimilado por la organización, pero dependerá siempre del alcance de los cambios a realizar, el tamaño de la empresa y los recursos destinados y, porque no decirlo, del tiempo al que esté dispuesto a esperar la organización para conseguir los resultados esperados.
Para ser más exactos, te diría que un proceso de gestión del cambio agile dura toda la vida, porque aunque estés recibiendo los resultados del proceso esperados, el contexto actual caracterizado por la incertidumbre, la complejidad y el cambio constante, nos obliga a estar siempre enfocados en satisfacer al cliente y en promover y desarrollar una cultura organizativa en dónde se pueda reconocer y reforzar al talento humano, y dónde se pueda aplicar la mejora continua a todos los niveles de la organización.
Dicho de otra manera, la gestión del cambio agile no se comporta como algo puntual en tu empresa, sino como una dinámica constante de mejora y evolución de tu estrategia, estructura, operativa, cultura y, en muchos casos, digitalización bajo los valores, principios y prácticas agile.
Las empresas excelentes no creen en la excelencia, solo en la mejora continua y el cambio constante.
